董事会成员

	阿南•沙玛(Anand Sharma) 总裁、首席执行官 TBM咨询集团公司共同创始人阿南•沙玛自公司成立以来就担任公司总裁和首席执行官的职务。阿南是《完美动力：如何利用最少的资源实现按订单生产，从而在新需求经济环境下赢得胜利》(自由出版社，2001年)一书的作者；是月刊《欧洲现代制造业》(Manufacturing Today Europe)的专栏作家，经常在此发表有关商业和经济走势的评论。2001年，他被《财富》(Fortune)杂志誉为是美国制造业的英雄；2002年荣获由美国制造业工程师学会(Society of Manufacturing Engineers)颁发的“唐纳德•伯恩哈姆制造业管理奖”(Donald C. Burnham Manufacturing Management Award)；他是北美制造业精益生产奖委员会(Shingo Prize Academy)的成员。美国的国家媒体经常征求他对商业和新经济的意见，经常在各种集会和会议发表演讲。阿南在制造业拥有20多年的工作经验，在美标卫浴有限公司(American Standard)担任过许多生产线和职员的职位，后来又担任过该公司某主要运作部门的副总裁。就在创办TBM咨询集团公司之前，他还是生产率有限公司(Productivity)的执行副总裁，领导该公司的咨询和培训工作。阿南取得了波士顿大学(Boston University)的工商管理硕士学位，拥有印度鲁克里大学(Roorkree University)的机械工程本科学历。他的教育经历还包括沃顿商管理学院(Wharton School of Management)的管理研究高级班等。

	鲍勃•迪安(Bob Dean) 执行副总裁、董事总经理鲍勃•迪安是TBM咨询集团公司的共同创始人之一，是公司的行政管理与产品开发副总裁，总是处于业务改善领域的前沿阵地。鲍伯曾经帮助公司将精益业务方法与六西格玛进行整合并创立了精益西格玛，并将传统上只在制造业使用的改善工具应用于服务业。鲍勃经常给公司季刊《时效管理》(Managing Times) 撰写有关精益原理发展方面的文章，最近他一直还在帮助公司对价值链进行整合，并应用于制造业之外的行业。近20年来，鲍勃一直在给全世界的制造业和服务业公司提供咨询服务，这些公司包括联合信号公司(Allied Signal)、艾姆斯园艺工具公司(Ames True Temper)和佩拉门窗公司(Pella)等。他与日本负责传奇式丰田生产系统的团队仍然保持着密切联系，曾经与及时生产原理之父大野耐一下属组成的核心团队并肩战斗。鲍勃本科毕业于克拉克森大学(Clarkson University)并取得了工程学位。

	威廉•施瓦茨(William A. Schwartz) 医疗设备和药品化工业执行副总裁、董事总经理比尔•施瓦茨1991年以合伙人身份加入TBM，目前担任全球业务发展部主管。多年来，他将精益生产原理引入了数十家公司，并且经常带领新客户开展精益西格玛改善活动。比尔被广泛认为是将精益原理应用于制造业和服务业业务流程的专家。目前他负责TBM咨询集团公司的营销和新客户开发工作。他担任过福诺 (Freudenberg-NOK)、美国强生公司下属克瑞公司(Critikon)以及屹龙 (Hill-Rom)等重要公司的顾问工作。比尔在理顺和优化业务流程方面的专长使之成为最受欢迎的顾问之一。比尔在其职业生涯的早期曾是豪威尔管理顾问公司(Howell)的一名高级顾问，担任过奖章用品公司(Medallic)的营销副总裁。比尔本科毕业于科尔盖特大学(Colgate University)并取得数学学位，他还取得了纽约大学斯特恩商学院(Stern School of Business)工商管理硕士学位。

	丹•沙利文(Dan Sullivan) 工业产品部执行副总裁、董事总经理丹•沙利文是TBM西部的董事总经理，主管美国西部的全部业务工作。十多年来，他一直是一名倍受客户尊敬的顾问。在加入TBM之前，丹曾在汽车行业的福特和日产汽车公司工作，担任生产线管理、工业和生产工程师等职位。在日产汽车公司的13年时间里，他发展和丰富了现在属于精益西格玛组成部分的目视控制、5S活动以及其他方面的内容。他的顾问工作受到合宝电气(Hubbell)、莱特汽车集团(Reiter)、佩拉集团(Pella)等美国大大小小几十间公司的信任。丹本科毕业于佐治亚理工学院(Georgia Institute of Technology)，并取得了工业管理的学位。

	阿南•沙玛(Anand Sharma) 总裁、首席执行官 TBM咨询集团公司共同创始人阿南•沙玛自公司成立以来就担任公司总裁和首席执行官的职务。阿南是《完美动力：如何利用最少的资源实现按订单生产，从而在新需求经济环境下赢得胜利》(自由出版社，2001年)一书的作者；是月刊《欧洲现代制造业》(Manufacturing Today Europe)的专栏作家，经常在此发表有关商业和经济走势的评论。2001年，他被《财富》(Fortune)杂志誉为是美国制造业的英雄；2002年荣获由美国制造业工程师学会(Society of Manufacturing Engineers)颁发的“唐纳德•伯恩哈姆制造业管理奖”(Donald C. Burnham Manufacturing Management Award)；他是北美制造业精益生产奖委员会(Shingo Prize Academy)的成员。美国的国家媒体经常征求他对商业和新经济的意见，经常在各种集会和会议发表演讲。阿南在制造业拥有20多年的工作经验，在美标卫浴有限公司(American Standard)担任过许多生产线和职员的职位，后来又担任过该公司某主要运作部门的副总裁。就在创办TBM咨询集团公司之前，他还是生产率有限公司(Productivity)的执行副总裁，领导该公司的咨询和培训工作。阿南取得了波士顿大学(Boston University)的工商管理硕士学位，拥有印度鲁克里大学(Roorkree University)的机械工程本科学历。他的教育经历还包括沃顿商管理学院(Wharton School of Management)的管理研究高级班等。

	鲍勃•迪安(Bob Dean) 执行副总裁、董事总经理鲍勃•迪安是TBM咨询集团公司的共同创始人之一，是公司的行政管理与产品开发副总裁，总是处于业务改善领域的前沿阵地。鲍伯曾经帮助公司将精益业务方法与六西格玛进行整合并创立了精益西格玛，并将传统上只在制造业使用的改善工具应用于服务业。鲍勃经常给公司季刊《时效管理》(Managing Times) 撰写有关精益原理发展方面的文章，最近他一直还在帮助公司对价值链进行整合，并应用于制造业之外的行业。近20年来，鲍勃一直在给全世界的制造业和服务业公司提供咨询服务，这些公司包括联合信号公司(Allied Signal)、艾姆斯园艺工具公司(Ames True Temper)和佩拉门窗公司(Pella)等。他与日本负责传奇式丰田生产系统的团队仍然保持着密切联系，曾经与及时生产原理之父大野耐一下属组成的核心团队并肩战斗。鲍勃本科毕业于克拉克森大学(Clarkson University)并取得了工程学位。

	威廉•施瓦茨(William A. Schwartz) 医疗设备和药品化工业执行副总裁、董事总经理比尔•施瓦茨1991年以合伙人身份加入TBM，目前担任全球业务发展部主管。多年来，他将精益生产原理引入了数十家公司，并且经常带领新客户开展精益西格玛改善活动。比尔被广泛认为是将精益原理应用于制造业和服务业业务流程的专家。目前他负责TBM咨询集团公司的营销和新客户开发工作。他担任过福诺 (Freudenberg-NOK)、美国强生公司下属克瑞公司(Critikon)以及屹龙 (Hill-Rom)等重要公司的顾问工作。比尔在理顺和优化业务流程方面的专长使之成为最受欢迎的顾问之一。比尔在其职业生涯的早期曾是豪威尔管理顾问公司(Howell)的一名高级顾问，担任过奖章用品公司(Medallic)的营销副总裁。比尔本科毕业于科尔盖特大学(Colgate University)并取得数学学位，他还取得了纽约大学斯特恩商学院(Stern School of Business)工商管理硕士学位。

	丹•沙利文(Dan Sullivan) 工业产品部执行副总裁、董事总经理丹•沙利文是TBM西部的董事总经理，主管美国西部的全部业务工作。十多年来，他一直是一名倍受客户尊敬的顾问。在加入TBM之前，丹曾在汽车行业的福特和日产汽车公司工作，担任生产线管理、工业和生产工程师等职位。在日产汽车公司的13年时间里，他发展和丰富了现在属于精益西格玛组成部分的目视控制、5S活动以及其他方面的内容。他的顾问工作受到合宝电气(Hubbell)、莱特汽车集团(Reiter)、佩拉集团(Pella)等美国大大小小几十间公司的信任。丹本科毕业于佐治亚理工学院(Georgia Institute of Technology)，并取得了工业管理的学位。