2010年度TBM《完美动力奖》


衷心祝贺2010年度《完美动力奖》获奖者!


2010年度《完美动力公司奖》获奖者

佩拉集团公司(Pella)

2010年6月,TBM咨询集团公司将“完美动力奖”授予了给新建、改造和搬迁项目生产各种高品质家用和商用门窗的家族拥有、专业管理、私人控股之佩拉集团公司,以表彰他们在实施精益生产和实现卓越运作方面所作出的努力。 请点击这里阅读有关新闻报道。

Pella PE Award

TBM咨询集团公司以2010年度《完美动力奖》的形式来嘉奖佩拉集团公司的工程技术部(ETD)团队。佩拉集团公司是唯一曾经两次获得此令人垂涎殊荣的公司。

向佩拉集团公司持续改善团队颁奖(前排从左至右):改善推广办公室(KPO)经理吉娜•辛格(Gina Singer);工程技术部运营总监布莱恩•金格里(Brian Kingery);TBM咨询集团公司首席执行官阿南•沙玛(Anand Sharma)在给佩拉集团公司总裁兼首席执行官帕特•迈耶(Pat Meyer)、佩拉集团公司工程技术部总裁兼首席运营官吉姆•迈耶(Jim Meyer)颁发《完美动力公司奖》。后排从左至右:工程技术部总监拉里•埃林格(Larry Ehlinger)以及TBM咨询集团公司执行副总裁比尔•施瓦茨(Bill Schwartz)。

2010年度《完美动力厂区奖》获奖者

米尔班克制造有限公司(Milbank):美国堪萨斯市厂区

2010年9月,TBM咨询集团公司将第七个年度的“完美动力厂区奖”授予了电器仪表插座行业的领先者米尔班克制造有限公司,以表彰他们的堪萨斯市厂区在实施精益生产和实现卓越运作方面所作出的努力。 请点击这里阅读有关新闻报道。.

Milbank

米尔班克制造有限公司高级运营副总裁兼首席运营官埃里克•克里奇鲍姆(Eric Krichbaum)于2010年9月16日在内华达州拉斯维加斯召开的TBM“精益西格玛全球峰会”上接受TBM咨询集团公司首席执行官阿南•沙玛(Anand Sharma)颁发的第七个年度 “完美动力厂区奖”。

评奖标准

  • 目前仍在与TBM合作开展精益西格玛变革活动
  • 至2010年1月1日为止开展了为期两年的精益西格玛变革活动
  • 相信员工才是公司唯一会增值的资产并致力于对员工进行投资

我们将根据如下标准对合符资格要求的候选人进行审查:

  • 团队精神。一个厂区必须有50%以上的生产部门员工接受过精益西格玛方面的培训——通常都是通过参加现场改善突破活动——并致力于继续让更多员工参加改善团队的活动。
  • 创新精神。变革部门管理人员会利用精益西格玛的原理对创新的效果进行行之有效的量度和记录,包括保养部门的成立、新产品开发团队的组建以及交叉培训方法的制定等等。
  • 参与程度。一个厂区除了不断提高生产部门员工参加改善团队活动的比例之外,还要求各个功能和支援部门的员工参加精益西格玛活动,包括接单、生产、客服、出货、会计和人资等部门。
  • 目视管理。获奖的厂区其目视管理必定是非常出色的,他们会不断更新SQDC表现板、每小时记录表以及其他量度指标。
  • 流线生产和节拍时间。该厂区至少有75%的流程能够按照节拍时间做到单件流运作,包括接单、生产、交货和服务等环节。

历届获奖者

历届获奖者包括如下精益领先公司:


历届获奖公司
历届获奖厂区
2010 佩拉集团公司(Pella)
米尔班克制造有限公司(Milbank)美国密苏里州堪萨斯市厂区
2009 空缺
美泰玩具集团(Mattel)印尼雅加达厂区
2008 威猛集团公司(Vermeer) 康美集团公司(ConMed)美国纽约州尤蒂卡市厂区
2007 德国威卡仪表集团公司(WIKA)
喜活泳池产品公司(Hayward)加利福尼亚州波莫纳市厂区和 威卡仪表集团公司(WIKA)佐治亚州劳伦斯威尔市厂区
2006 空缺
丝涟公司(Sealy)美国伊利诺斯州巴达维亚厂区和威特麦公司(Vitromex)墨西哥萨尔提略市厂区
2005 合宝集团公司(Hubbell)
英维康公司(Invacare)美国加州圣福特市厂区和凯撒铝业公司(Kaiser)美国亚利桑那州钱德勒市厂区
2004 喜活泳池产品公司(Hayward)
合宝电力系统公司(Hubbell)美国南卡罗来纳州艾肯县厂区;佩拉挡风门公司(Pella)美国衣阿华州明湖厂区,Gai-Tronics公司英国斯塔福德郡厂区;科泰公司(Castech)墨西哥拉莫斯阿里斯佩厂区
2003 佩拉集团公司(Pella)
安力嘉公司(Applica)墨西哥克雷塔罗厂区;德尔福汽车配件公司(Delphi)巴西厂区;美泰克电器集团(Maytag)美国田纳西州杰克逊厂区;兰泰克公司(Lantech)美国肯塔基州路易斯维尔市厂区以及顿卡斯特集团公司(Doncasters)英国德里滕德厂区