CEO训练营

CEO互相交流精益经验

课程概要
适合对象
学习要点
议程
时间安排
费用与学员要求
条款

课程概要

以一对一、面对面的形式学习实践精益的优秀首席执行官如何积极借力精益工具新增竞争优势。

适合对象

  • 首席执行官/总裁
  • 首席运营官
  • 首席财务官
  • 直接向高管负责的高级员工

学习要点

  • 看看高管们如何通过精益变革实现公司增长
  • 了解他们如何克服困难、排除障碍，确保取得精益变革成功，实现产品和服务差异化、价值创新以及销售和利润稳步增长
  • 当面了解他们如何实现文化变革
  • 亲身体会他们如何推动精益变革
  • 与实践精益的首席执行官们度过黄金时间，观察和学习他们的领导风格
  • 研讨班结束之后，您将会兴奋不已，干劲十足，急于发起自己公司的精益之旅

为期两天半的议程*

第一天

  • 精益变革路线图
  • 主办公司演示汇报
  • 参观主办公司工厂
  • 鸡尾酒会、晚宴及主旨发言

第二天

  • 主办公司演示汇报
  • 参观主办公司工厂
  • 主办公司演示汇报
  • 参观主办公司工厂
  • 鸡尾酒会、晚宴及主旨发言

第三天

  • 主办公司演示汇报
  • 参观主办公司工厂
  • 领导评价
  • 结束语

* 议程可能因主办公司领导层工作情况而改变。敬请致电查询详情。

时间安排

如有任何疑问或要电话报名，敬请致电+86-21-6888 6671 联络我们。

 

费用与学员要求

有关费用问题，敬请致电查询。

本课程对学员没有任何要求。

条款

培训费用必须在本研讨班开班之前全额支付。此费用包括资料费、中餐和点心费。请在报名之前认真阅读课程介绍，了解相关要求。

取消政策

取消报名必须书面提出要求。在培训开始前15-21个工作天内收到取消报名要求的，学员必须支付50%的取消费。在活动开始前0-14个工作天内收到取消报名要求的，学员必须支付100%的取消费。

改期与换人

换人在任何时候都是允许的。但是只允许进行一次改期。

TBM承诺会完成上述培训计划，但是保留在报名人数不足时取消有关课程的权利。

保证条款

TBM保证客户的满意度。您如有任何原因对本课程不满意，请及时与我们联系。