TBM精益西格玛研究院

证书班

各类课程让学员有机会学习和掌握专业性的精益西格玛技能。比如 精益证书课程——现场改善导师, 精益证书课程——精益活动领导人, 精益西格玛绿带证书班 以及 精益西格玛黑带证书班 等都是为了提高和维持精益之旅的内在能力而开设的。

会议

精益西格玛研究院每年都会组织各种各样的活动，鼓励进行典范借鉴、开展同行交流以及经验分享。会议的形式包括案例分析、小组讨论、主旨发言以及一对一、面对面的圆桌会议等，共同解决当今面临的各种问题。

我们即将举办最重要的一次活动就是 2010年度精益西格玛全球峰会。本次年会将在美国内华达州拉斯维加斯洛伊斯湖宾馆召开(位于拉斯维加斯附近一个专业化的度假胜地和会议中心)。精益西格玛全球峰会安排了针对离散制造业和连续流程工业的专题讨论，适合希望提高当前纷乱业务环境条件下运作灵活性的高级领导人、运营管理以及持续改善团队参加。

TBM在整年的时间里都会在我们的业务合作伙伴美国制造业协会、《商业周刊》最佳工厂等主办的各种会议和在线研讨班上进行演讲。敬请浏览我们的活动排期，选择合适的会议，聆听TBM精益专家介绍成功的典范，分享他们的精益思想，寻找推动公司增长、提高和维持盈利能力的企业良方。

度身定制培训课程

TBM精益西格玛研究院可以与需要更适合自己实际情况培训课程的客户密切合作，提供度身定制的培训课程。TBM是以行动为本的培训机构，我们一定会保证客户能够应用我们培训课程学到的知识。我们度身定制培训课程的另一个特点就是回报率。很多培训课程往往忽视了回报率问题，而我们的培训课程则一直将回报率谨记心头。

在线培训课程

精益西格玛研究院拥有最具综合性的基本精益原理在线培训课程。基本精益原理培训课程由TBM精益实践家根据他们的精益西格玛开发和教学经验设计而成，并且以丰田生产系统为其根基。

公开课程

公开课程是于我们的预定日期举行并且适合任何人士参加的课程。课程可在公共场所或公司内部举行。内训课程对有十个人以上参加培训的公司来说是最具成本效益的选择。

我们的培训课程编排如下：

技能开发课程

帮助公司领导和变革推动人进一步提高持续不断精益之旅所必须的内在能力。公司一旦开始了精益之旅，员工就需要更深入地了解精益工具和流程，学会如何创建持续改善办公室，如何有效开展改善活动，如何进行精益培训，如何制定和使用表现量度标准，如何推动文化变革等等。我们的目标是将我们的知识传授予您,让您可以凭借自己的人才资源推动公司变革，维持改善成果。

提高精益意识

目的是给各行各业和公司各级员工介绍精益西格玛®的概念。精益意识培训班可以帮助各级员工了解走上精益之旅的目的，明白前进路上将会出现的巨大变化，帮助他们了解如何支持公司战略、推动公司增长和盈利，同时向他们解释他们在公司变革过程中担当的角色和所起的作用。